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聚焦“减负”“去两化” 公司召开项目经理代表座谈会

发布时间:2020-01-22 来源:工管部 浏览次数:1429

安徽德赢公司持续推进“去两化”不松懈。2020年1月21日上午,公司组织项目经理代表在三楼会议室召开座谈会,围绕项目部工作中的瓶颈环节,聚焦“减负”着力增效。合肥土建公司、外地公司20位项目经理代表参加了会议,公司工管部、安全部、技术质量部、成本合约部、法务部、人力资源部、招标中心、党工部负责人参加会议。公司副总经理李建成主持。 

会上,围绕着为项目切实“减负”,提高项目管理效能这个主题,项目经理代表各抒己见逐一谈了自己的意见和看法。对代表们提出的项目各类招标程序繁琐、复杂,信息化流程冗长,劳务实名制管理等项目管理中的难点和瓶颈问题,各相关部门负责人做了回应,涉及公司制度刚性要求的作出了解释说明,取得项目的理解;对管理流程、程序、方法存在的问题等提出了改进措施和方向;对于较为复杂和系统性问题,公司将在会后进一步研究为项目减负的措施。 


李建成指出,大家提出的问题对部门提升工作、提升服务非常有帮助。李建成介绍了公司即将通过信息化等手段为项目“减负”的相关措施和安排。他强调,公司领导站在“去两化”的高度关注项目“减负”工作,不断改建和提升项目管理,切实做好服务工作。李建成要求要将项目经理提出的问题进行汇总整理,分解任务到相应部门,逐一整改落实到位。

   会上李建成还向各项目经理代表宣贯了集团公司开展的“以不能按期交工为耻辱”的劳动竞赛大讨论活动,他要求各项目要持续开展此项活动并形成相应的讨论成果。

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